今年来，王城镇紧紧围绕“项目攻坚年”活动目标，主动作为，不断优化内外环境、强化要素保障，易地扶贫搬迁、水库除险加固、集镇污水管网建设、黄桃基地种植及加工、古岭村三产业融合发展等24个重点项目相继开工建设，其中千万元以上项目4个、亿元以上项目2个，为全镇经济持续健康发展注入了强劲动力。

优化服务环境。增强服务意识，拓展服务形式，建立镇党政领导班子成员联系企业制度，确保项目“引得来、留得住，发展得好”。加强跟踪服务，落实重点企业挂钩制度，每一名领导至少联系一个规上企业，切实解决企业实际困难和问题。

多方综合施策。多次协调上级国土、住建、财政部门解决征迁项目中遇到的各种问题。截至目前，共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、征地拆迁、项目融资等问题20余个，促进项目顺利施工。

助力手续报批。在项目前期工作方面，最大限度协助业主单位尽早完善手续，把好关、服好务，为项目建设争时间、抢速度。

加强安全监管。切实杜绝安全生产事故，24个重点项目已完成安全生产风险分级管控工作，共下发安全生产责任书24份，召开专题会议3次、例会4次，对辖区内行业、企业进行拉网式安全生产大检查，发出整改通知书34张，提出整改意见20余条，整改率达100%。

严格进度督查。镇重点工作指挥部联合镇党政办成立项目督查组，实行“半月一督办、一月一通报”制度，对未能按照时间节点完成任务的项目组，要求牵头领导做好原因分析，及时调整下一阶段工作计划，确保项目整体协调推进。同时，收集整理各项目历史遗留问题，实行“一案一策”制度，督促团队以担当的魄力、“短、平、快”的速度，解决项目征地、房屋征迁等问题，及时有效化解项目实施过程中遇到的各种困难。